change at work!

Die Vermarktungsexpertin Petra Kopp zeigt im Interview mit Melanie Conrad, warum das „Wofür“ man etwas tut, so ausschlaggebend ist für den Erfolg. Das „Wofür“ als Ziel sichtbar zu machen und zu fokussieren bringt einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil – hören Sie rein, um zu erfahren, wie Sie diese Tatsache für sich nutzen können.

Im aktuellen Podcast beschäftigt sich Change-Expertin Melanie Conrad mit einem Thema, was gerne verschwiegen wird: „Störungen in Change-Projekten“. Jeder kennt Störungen dieser Art und möchte sie gerne vermeiden – erfahren Sie, wie Sie präventiv vorgehen können, wie tragfähige Lösungen erarbeitet werden und wie eine Lernkurve Ihnen Sicherheit für die Zukunft gibt. Hören Sie rein!

In dieser besonderen Folge erwartet Sie ein Rollenwechsel – diesmal wird unsere Change-Expertin Melanie Conrad selbst interviewt. Freuen Sie sich auf persönliche Einblicke und einen spannenden Blick „hinter die Kulissen” von teamact.

Erfahren Sie, warum die Konfliktkompetenz von Führungskräften in Veränderungsprozessen besonders wichtig ist. Konflikte gehören zu Veränderungsprozessen – die Frage ist, wie gehen Sie als Führungskraft damit um? Hören Sie rein und stärken Sie Ihre Konfliktkompetenz.

Ein spannendes Interview von der Change-Expertin Melanie Conrad mit dem Mediator und Mitherausgeber der Fachzeitschrift „Die Mediation“ wartet auf Sie:
Erfahren Sie, wie die richtige Fragestellung in Konfliktsituationen Lösung bergen kann und wieso Ratschläge oft nicht geeignet sind, Konflikte zu lösen.
Es erwarten Sie viele Impulse und konkrete Tipps zum Umsetzen in der Praxis!

Organisationsentwicklung am Beispiel des Hausbaus

Für Neueinsteiger in das Thema Organisationsentwicklung und alle, die eine anschauliche Darstellung des Themas suchen:

Im aktuellen Podcast beleuchtet Melanie Conrad die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Hausbau-Projekt. Sie werden sehen, wie nah diese Herausforderung mit all ihren Phasen und Verantwortlichkeiten der Arbeit der Organisationsentwicklung ist.

Viele Parallelen zeigen sich und ganz pragmatisch werden Aufgaben, Prozesse und Prinzipien in Relation zu Veränderungen in Organisationen gesetzt. Greifbar und praxisnah. Hören Sie rein!

Jeder im Team hat in sich hineingehört, dabei seine Lieblingszeilen hervorgezaubert. Und dann im Tonstudio selbst gesprochen. Das Ergebnis ist ein Reigen von Texten, die die große Vielfalt an Persönlichkeiten in unserem Team widerspiegelt.

Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Hören! Und sollten Sie selbst an Heiligabend einen der Texte zum Vortrag bringen wollen – hier geht’s zum Download: » www.teamact.de/folge12/

Diesmal mit einem spannenden Interview zum Thema „Systemische NLP-Methoden in Changeprozessen“ mit Marianne Hoehl, die als TV-Moderatorin und Coach seit vielen Jahren teamact bereichert.

Der 5. Teil unserer Reihe „Organisationsentwicklung – ganz praktisch!“.
Diesmal mit spannenden Impulsen zur praktischen Anwendung der Veränderungskurve in Workshops.